課題と背景
グループ強化施策の一環として、本社および海外主要拠点における基幹システム導入を推進。今回、新たに買収したタイ子会社に対しても、グループ全体で推進してきた基幹システムを導入し、PMI（Post Merger Integration）を確実に実現する必要があった。
取り組み内容
基幹システムを安価かつ効率的に導入するため、東南アジア地域に精通した少数精鋭のエキスパートを起用し、生成AIを活用したシステム構築を実施した。
支援範囲
ITインフラ構築, グッズ販売, 品質管理, 生産, 経理, 購買履歴データ分析