課題と背景
次世代リーダー層において、自身のミッションやキャリアの方向性と、会社のミッション・ビジョンとの間に乖離が見られ、組織の未来を担う存在としての自覚や当事者意識が十分に醸成されていない状況にあった。これにより、自律的な挑戦や変革行動が生まれにくいという課題が浮き彫りとなっていた。
取り組み内容
次世代リーダー層に対しては、デザイン思考を活用した方針管理研修を実施。自身のミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を絵で表現し、キャッチコピーを添えて言語化・可視化することで、内発的動機と組織方針との接続を図りました。
支援範囲
研修実施