課題と背景
中期経営計画に基づいた人事方針の策定、離職防止を目的としたオンボーディング設計、
上司によるマネジメントや1on1の継続的な実践の定着化が主な課題でした。
取り組み内容
目指すべき人材像や行動指針を明確にした新たな人事方針を策定し、組織全体の方向性を再定義しました。あわせて、新入社員や異動者がスムーズに職場に適応できるようオンボーディングを強化し、上司と部下の信頼関係を築くための1on1ミーティング研修の刷新にも取り組みました。さらに、スタッフ職に対しては、役割の再認識と主体的な行動を促すマインドセットの醸成を目的とした研修や共有会を実施し、組織全体の自律的な成長を支える土台づくりを行いました。
支援範囲
アドバイザリー, コンテンツ制作, ヒアリング, 企画設計, 研修実施, 職種定義（コンサルティング）