人材コンサルティング

ご依頼企業
八光自動車工業株式会社
制作費用
-
制作期間
コンサル導入から3年目で継続支援中
パートナー企業

課題と背景

トップダウン文化による社員の不満と離職増加。上司部下間のパワーバランスの崩壊。社員の仕事満足度・理念理解度の低下。部門間対立・復帰後定着率の低迷。

取り組み内容

理念再構築エクゼクティブコーチング。マネジメント層へリーダー研修及び個人セッション実施。人材育成:全社員に向け思考研修、スキルアップ研修実施。社内月次ミーティングサポート。考課制度と新チーム設計による新人事制度構築。

支援範囲

24時間チャットサポートなどの伴走支援, マネジメント研修, ・人事制度設計, 全社員の意識改革, 月次経営戦略ミーティング, 理念設計, 経営層からアルバイトまで全階層に向けた取り組み