IT子会社PMI

ご依頼企業
A社
制作費用
150〜250万円(モデル料金含まず）
制作期間
3〜6か月
パートナー企業

課題と背景

統合前は赤字企業なので、利益を出せる企業体質への改善。

取り組み内容

利益構造の整理、メンバーのケイパビリティ確認、数値計画作成、Salesforceを使った情報の集約。

支援範囲

デリバリー, ・営業・CS部門向けトレーニング／運用支援, 伴奏型経営支援