課題と背景
小売企業なこともあり、IT エンジニアのスキルが不足していたため、プロジェクトが pend 状態となっていました。
取り組み内容
エンジニアの教育体制の整備・チームビルディング・評価体制の整備から採用のサポートまで行い、並行して先方の決裁者と連携を取りながら仕様検討・デザインを進め、開発に着手。社内リリースを完了し、外販に向けての開発も対応しました。
支援範囲
要件定義・プロジェクト管理・実装・テスト・運用・デザイン・教育
サイネージ管理システムの構築・チームビルディング・教育
