UAEのデザインコンサル企業のM&A

ご依頼企業
モンスターラボ
制作費用
-
制作期間
約4ヶ月
パートナー企業

課題と背景

課題1:現地法規制(外国資本の持ち分規制)の確認 中東では外資規制があり、株式取得比率に制限がある場合がある。 課題2:イスラム商習慣や祝祭日に伴うスケジュール遅延 ラマダンなどの期間には営業時間や商談スタイルが変わり、交渉ペースが落ちる可能性。 課題3:日本本社のハラール対応(飲食・福利厚生等)理解不足 現地スタッフを受け入れる際やイベント開催時に、文化的配慮が不十分だとPMIが円滑に進まない。 課題4:ローカル企業との契約締結までの時間が長い 契約の締結相手がローカル企業の場合、契約締結直前まで進んでいる様に思えても、そこから承認を取るのに非常に時間がかかることがある。場合によっては1年以上。 課題5:資金回収リスク ローカル企業との通常の業務の契約を締結した場合、売上の回収に非常に時間を要する場合が度々ある。 例)通常の売掛金の回収期日が月末締めの180日等

取り組み内容

対応1:外資規制に精通したローカル弁護士の起用 UAEのフリーゾーン活用など、最適なスキームを検討し、法的リスクを回避。 対応2:交渉スケジュールの余裕設定 ラマダン期間や祝日を考慮し、交渉・DDに通常より長めのリードタイムを設定。 対応3:PMIにおける文化・宗教対応マニュアルの作成 現地スタッフの雇用や福利厚生を含め、イスラム文化への理解を組織全体で共有。 対応4:ローカルの人的ネットワークを利用して承認を通すように働きかける等、コネクションを利用することが重要になる場合がしばしばある。 対応5:資金回収が遅くなることを念頭に資金繰り計画を作成、リテイナーで先に回収してキャッシュサイクルの改善を図る。

支援範囲

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