組織開発コンサルティング

炎上プロジェクト”が多発し、対処療法を打つも事態が改善しない ┗ キープレイヤーに業務が集中する ┗ 計画や見積の精度が悪い ┗ クライアントと対等な交渉ができない ┗ 高い売上目標の達成が強いられる

・プロジェクトマネジメントに対する共通認識と基本動作を浸透させるための全社研修の実施 ・マネジメントメンバーに対する個別診断・メンタリングおよび伴走支援"

組織開発・研修