課題と背景
MVVを体現する「新規事業」が生まれてこない
┗経営から一方的に新規事業の必要性を説くも社員は“腹落ち”していない
┗新規事業よりも既存事業で成果を上げることが重視される人事制度と文化がある
┗失敗しないことが重視され、新しいことに挑戦したり失敗を許容する文化がない
→結果として、社員にとって「新規事業は自分とは関係のない遠い存在」となっていた
取り組み内容
・新規事業が活性化しない問題の分析、構造化
・新規事業を軸にした行動計画の策定
支援範囲
新規事業開発・組織開発