組織開発コンサルティング

社長交代のタイミングで経営戦略全般の見直しに伴い、組織体系やマネジメントライン、人材評価などを旧態然としたものから一新する必要があった。

経営戦略を実行できる組織にするために、マネジメントメンバーの選定からマネジメント方針の策定、各種会議体の在り方や機能を見直し、ファシリテーションも行い実装に伴走。

戦略人事全般